如何做好一场金融口译的译前准备？

Interpreter

文章链接：https://mp.weixin.qq.com/s/6RNZ39ZRga-6d3g10wReOA
* r6 e$ R! I1 a; d) u) L% Z7 g
作者：王复阳（Freda）
! u5 o9 |5 V$ w) Q香港城市大学管理科学专业学士
1 K! q# V; ]+ K2 q  c5 J( p英国埃塞克斯大学中英文翻译及口译专业硕士
香港保监会持牌人
1 k( G* @' _# B9 C香港证监会第一类活动持牌人
香港强基金中介人
1 o0 W0 ~. J8 Q  {! g; G0 e7 b
6 r2 {" l8 g* F2012年热爱口译和挑战的她，转行成为了一名自由口译员。在入行之初，凭借着扎实的金融基础，赢得了大量金融企业客户的认可。曾经服务的客户包括并不限于：世界银行、亚洲开发银行、中国人民银行、中关村股权投资协会、国家行政学院、彭博（Bloomberg) 、工商银行总行、民生银行总行、农行总行、上海银监会、中国保监会等。
  \- ^% R. ?# D  g4 Z$ K# `3 F
& z3 `$ }( [6 D# ^' m9 T
1 i9 J$ v: A7 w* V  N1 x4 l/ h凡事预则立，不预则废，口译亦然。要想把一场会做好，6-7成靠基础， 3-4成靠准备。译前准备做的越精细、准确、充足，会场上的压力越小，翻译起来会更加轻松、自信。

+ H) W/ i+ k+ t4 x一、口译新手注意事项
4 L5 W/ U; m7 y) t
回想笔者刚刚入行的时候，对于译前准备，好像只会盯着PPT 上的词查，即equivalent（这里给大家提个醒，跟外国讲者沟通，尽量用slides/ PowerPoint，而不是PPT) 。对于很多口译新手来说，切忌不要被会议材料中的生词／专业词迷了眼睛。词汇（glossary) 固然重要，但它只是你做译前准备的一部分。比词汇更重要的，是要弄懂，弄透材料的内容。

$ x7 w. m; |# M5 h+ R9 b二、会议前准备事项

接到一个口译项目后，最佳的情况是翻译可以在一周前拿到会议材料。但多数情况是在会议开始前的1-2天才能拿到会议材料。有时由于资料的保密性，翻译到了会议现场才能拿到材料。对于完全没有会议材料的情况（也就是我们通常说的“裸翻”），请大家至少要问客户／翻译公司要一份会议议程（Agenda)。看似简单一张纸，其实可以提供给译员大量有用的信息。
4 P0 J! i7 i- ^2 S) B
$ k( U! q7 u' @! V$ i, W2 F三、多年口译经验总结
) K3 n) k$ w# h# j6 [4 a
% @1 Z5 Z9 l6 X  _* m如果只有一份会议日程，译前准备应该从哪里下手呢？译前准备又应该涵盖哪些内容呢？以下是经过多年的口译经验，笔者总结的几点内容：
" W3 N. F% v" v
第一点：
9 ]) ~* b9 o: N, V$ X  Y7 `
) G3 \% ?* n' ^9 q5 HReading materials:
5 ?& e9 D% W# ?- `" M# nresearch on speakers,
2 K' m% w" J, b; `' Htheir organizations,
topics that will be discussed,
, |  d: T3 e" N7 s4 Z, \+ b% ^* G% aplease copy and paste all the
' z3 B- o: A" }) k2 c: ]3 Dinformation into a word document.
3 Q! ?, Y9 f( q
/ x6 A2 [1 g: T9 Z- d讲者及组织的信息，都应准备双语的材料。因为不论交传还是同传，主持人有时为了赶时间，可能会飞快地去念嘉宾的简历(CV), 如：某为讲者，哪年到哪年在哪个机构曾经任职，获得过何种殊荣等等。而如果译员没有做足准备工作的话，是很难完全跟上的（特别是同传），而对于嘉宾的介绍通常放在会议伊始，如果开场开的不好，磕磕绊绊，甚至是讲错嘉宾的职位头衔，很可能会招到客户的投诉。
# C9 \0 k4 E6 y# G3 @
第二点：

Sight-interpreting materials:
9 r) F, r/ F1 ^* }' XAt least 3500 words need to be sight interpreted fluently.
4 X9 y% z  S2 P5 F% H. l+ J- tSight interpreting materials can be part of reading materials.

) `1 a% P6 u. W0 [" J" h. I准备好所有的材料，进行流利视译。视译的时候，最好找一到两个人作听众， 请他们听完后给你反馈。对于PPT文件，可以顺着PPT的逻辑，大胆猜测发言人的意图，然后从发言人的角度，对PPT进行视译。

第三点：
# v1 t+ {: O1 Y. h9 J. b% F, l9 o
* g+ ~5 `# ^* M  OGlossary (in an excel file).

% b% e5 O, l" j2 Q. ~2 f) Y词汇表。中英双语，留一个column作为备注，备注的内容可能是音标，可能是专业词汇的解释等。

第四点：

$ O9 ?. K6 I% N; [Journey plan:
Plan A and Plan B,
i.e. Two ways to get to the venue.
8 W6 s7 O9 P7 _! E3 o! d# Z/ P(using public transport)
1 N5 U  W- S# E
8 S% K. f& ]3 d- z4 P备选两套交通出行方案。能保证出行时间的地铁如果突然出现停运怎么办？公交车路上出现刮蹭，司机处理纠纷，你不得不下车怎么办？早高峰出行，滴滴打车排队10辆车，等候时间在30分钟以上怎么办？请大家一定备选两套出行方案，记住，参会嘉宾可以迟到，而你不可以。No excuse.

第五点：

; U0 _7 ~( O9 tVideo practice:
$ n4 s& K5 ]6 p& k4 X4 L% \" H2 Rfind videos of the speakers or the topic online and practice SI.
1 o# K0 u+ x8 X9 x; [+ K/ c- l$ L: C(Youtube and Ted)
- d5 |3 t2 ^& {3 Z3 C, i" h! R; ?
如果能在网上找到讲者的既往视频，进行练习，绝对是个事半功倍的好方法。通过视频可以熟悉讲者的口音、说话方式、主题内容，拿视频进行交传／同传的练习。

- u% t  B( [& w9 k除了这几条guidelines, 做好译前准备还需具有清晰的逻辑思维能力及预判能力（即anticipation)。不论交传还是同传，都需要译员具备预判能力，尤其是在材料不多的情况下。想想讲者所在的机构，所任的职位，就这个主题，可能会讲什么，听众可能会问什么。下面我们就一份真实会议的会议日程，实战演练一下译前准备。
+ {; O- y7 e! b. ~& i' W7 C
- k9 @- H& @; s3 I: u0 [6 ]0 d5 ]四、逻辑思维的重要性

中国人民银行研究所所长带团拜访伦敦金属交易所及伦敦商学院,讨论人民币国际化的发展。
( m! m- y# N! b' F# n9 n

1 r+ k9 }- k8 G' O$ `( y
, u9 z5 v9 @8 h3 @" [) _; p: B给出会议日程后，同学们可以根据之前总结的5点进行准备。下面我们来说说为什么清晰的逻辑思维至关重要。

01
* e/ F/ x0 M( o) m+ I  G5 K我们要注意，中国人民银行(PBOC)是中国的央行(Central Bank), 属于政府行政机关。这里其实就考察了同学们是否清楚银行的分类，是否清楚央行的职责是什么（央行负责制定国家的财政政策fiscal policy和货币政策monetary policy）？会不会在翻译时混淆央行和商业银行？换句话说，译员在执行口译任务时，一定要心里时刻装着央行的概念和央行的职责，这样才能把这项口译工作做好。

02
接下来我们看主题，人民币国际化业务。为什么推崇人民币国际化？对于中国经济和中国企业有哪些好处？为什么选择伦敦？伦敦作为全球国际金融中心，跟其他金融中心比有哪些优势？沿着这条逻辑线，译员需要准备更多的资料，不能只满足会议日程提供的信息。
4 ^- \  _1 a. F4 Z. C# E3 m
03
/ w1 q1 ]  H% T" u  B2 u" Q总结一下，在做译前准备时，大家不要只满足于词汇的积累，要注意知识的积累及系统化搭建，否则一场会做下来，只留下几个单词，自己不会有太多收获。
/ v7 `9 _; v2 _* R9 {/ @  w
译路艰辛，你我共勉！